Edouard Meylan, H. Moser & Cien toimitusjohtaja, antaa meille kurkistaa ainutlaatuiseen ajattelutapaansa
Vaikka Jura-laakso ja Geneve ovat kuuluisia kellopiirissä, tämä ei tarkoita, että muualla Sveitsissä ei olisi mielenkiintoisia kellovalmistajia. Kuuluisin, kiistatta, on IWC, joka sijaitsee Schaffhausenissa aivan korkean Reinin rannalla, mutta tämä ei ole pikkukaupungin ainoa mainetta. Se on kotona myös yhdelle suosikkisuklaamissani Thomas Mullerille ja joukolle muita vähän tunnettuja, mutta erinomaisia nautintoita tekeviä valmistajia. Tämä tarina ei koske mitään sellaista. Sen sijaan se on mahdollisuus selvittää, mikä tekee hauskin (Chapelle-tasot, emme teitä teistä teistä nimeä) hienossa kellovalinnassa.
Tietysti johdanto tähän tarinaan epäilemättä kallisti kättämme, mutta jos tunnet H. Moser & Cien ollenkaan, se varmasti tulee mieleen, kun mietit Schaffhausenia. Esitän suklaan aiheen paitsi kikattelemiseksi, vaan koska H. Moser & Cien toimitusjohtaja Edouard Meylan - löytäessään vetoomukseni sveitsiläisistä suklaista - kysyy, olenko koskaan nähnyt kaakaokasveja Alpeilla. Se on vaihtoehto jokaisesta, josta hän puhui esitteleessään H. Moser & Cien kiistanalaista, mutta kiehtovaa Swiss Mad -kelloa - tiedätkö, sen, jolla on juustolaukku (merkki riemukas mainosvideossa oli ”Se on pastöroitu eikä haista.”)
Meylan vierailee Singaporessa juhlimaan uutta kumppanuutta yrityksen ja alueellisen jälleenmyyjän välillä Pacific Time sekä kellokauppiaan Cortina Watchin välillä. Jälleen kerran, jos tiedät jo H. Moser & Cien, tiedät tietysti, että se on ollut useiden jälleenmyyjien kanssa Singaporessa. Meylan puhuu asiasta keskustelussaan kanssamme, kuten seuraavasta huomataan, mutta on joitain tärkeitä asioita, jotka on selvitettävä ennen sitä.
Meylanilla on melko kuuluisa sukunimi. Hänen isänsä Georges-Henri vastasi vuosia La Brassuksen Audemars Piguetista. Edouard ja hänen nuoremmansa veljensä Bertrand (jota haastattelimme Hautlengen viimeisessä numerossa) kasvatettiin pikkukaupungissa. Kasvatessaan Edouard vietti kesänsä jopa työskentelemällä Audemars Piguetissa, joten hänellä on melko runsaasti kokemusta kellojen valmistuksesta. Luultavasti tämä antaa hänelle hänen kuuluisan innokkuutensa kritisoidessaan Sveitsin kellokauppaa; H. Moser & Cie Swiss Mad -kello ei ollut kertaluonteinen, ja sitä seurasi sveitsiläinen Alp Zzzz. Vaikka entinen pyrkii Swiss Made -sääntöihin, jälkimmäinen nauttii hauskista älykelloista ja muista puista.
Kellokauppaa seuraaville Meylan voidaan muistaa myös hänen osuutensa luksuspuhelinyrityksestä Celsius X VI II SA: sta heikoina päivinä 2008. Tämä tapahtui ennen Georges-Henrin lopettamista Audemars Piguetista ja aloitti seikkailun, joka lopulta nähdä, että Meylanin perhe hallitsee sekä H. Moser & Cie että Hautlence. Näiden merkkien lisäksi perhe hallitsee myös Precision Engineering -yritystä, joka on yksi harvoista itsenäisistä yrityksistä, joka valmistaa hiukset ja tasapainottaa. Tämä on merkkien Straumann-saldojen takana oleva voimala.
Sitten on sanomattakin selvää, että seuraavaa keskustelua on muokattu, jotta eri kellosepänbrändit saisivat punastua.
Moser & Cie on tehnyt aiemmin joitain provosoivia teoksia, mukaan lukien ei-käsien minuutti-toistimen, Sveitsin hullukellon ja niin edelleen. Alalla, joka yrittää pysyä mahdollisimman raittiina, miksi olet valinnut tämän lähestymistavan sekä kelloille että markkinointikampanjoille (kuka voi unohtaa tehdä sveitsiläisestä kellokäsittelystä taas suurta)?
(Guffaws) No, monet ihmiset kutsuvat sitä provokaatioksi, mutta minulle se on enemmän mielipiteiden ilmaisua. Tiedämme, että meillä on erilaisia tapoja ilmaista itseämme, jotka toimivat hyvin, esimerkiksi elokuvan tai jotain, joka välittää viestin epätavallisella tavalla. Joten kun ihmiset kysyivät, haluaisimmeko tehdä kytkettyjä kelloja - jos kytketyt kellot olisivat uhka Sveitsin kelloteollisuudelle - vastauksemme ei ollut, mutta voimme koota nämä kaksi maailmaa yhteen. Paras tapa hienoille kellovalmistajille selviytyä on keskittyä siihen, mitä se tietää parhaiten, mikä luo kauniita ja mielekästä kelloja. Samaan aikaan voimme saada inspiraatiota ympäröivästä maailmasta, mikä tarkoittaa kytkettyjen kellojen ja uuden tekniikan huomioon ottamista. Siksi loimme Swiss Alp Watchin. Emme olleet ainoat, joilla oli tämä ajatus, mutta uskon, että ilmaisimme sen parhaiten.
Sveitsin hullukellon kanssa se oli kaikkea tätä puhumasta kellosepän vallankumouksesta, joka johtui Sveitsin Made-lakien muutoksesta blah blah blah. Meille tämä oli paskaa, koska teemme kaiken Sveitsissä ... monet brändit käyttävät vain ”Swiss Made” markkinointityökaluna hinnan perustelemiseksi. Emme halua liittyä siihen. Joten poistimme “Swiss Made” kelloistamme ja tuotimme kaikkien aikojen parhaimman Sveitsin kellon, Sveitsin hullukellon. Ja mielestäni se toimi erittäin hyvin. Päivän lopussa haluamme myös näkyvyyden ja sitä varten meidän on oltava reunalla. Mitä lähemmäksi olet reunaa, sitä suurempi on riski, että pääset yli. Joskus menemme liian pitkälle, mutta opimme siitä.
Mikä motivoi sinua painamaan kirjekuorta brändinä, joka tekee pääosin klassisen tyylisiä kelloja?
Olemme perinteisimmistä tuotemerkeistä kaikkein funky, ja siellä haluamme olla. Se on vain kysymys kuinka pitkälle mennä.Joten kun sinulla on Purity Funky Blue -fumé kuten meillä on Endeavor Perpetual -kalenterissa, se luo tämän jännityksen perinteiden ja nykyaikaisuuden välillä. H. Moser & Cien asema vuosien varrella on ollut perinteistä, mutta ei olla tylsää. Rakennetaan silta perinteiden ja nykyaikaisuuden välille. Ei pidä paikkaansa, että asioita ei voida tehdä toisin, koska ihmiset ovat tehneet samoja 150 vuotta.
(Muissa keskusteluissa ja ”Bloomberg” -tapahtumassa kaksi vuotta sitten julkaistussa haastattelussa Meylan huomautti näkevänsä H. Moser & Cien startupina ja odottaa kaikkien olevan mukana ja keksimään ideoita. Markkinointikampanjat, jotka ovat suhteettoman suuria. kiinnostunut yleisön huomio on saatu työntekijöiden ja ystävien kanssa käydyistä aivoriihi-istunnoista, joista viimeaikainen poikkeus on huomattava - toimittaja)
Olet ottanut rohkean askeleen ottamalla tuotenimen pois joidenkin kellojen kellotauluista. Miksi?
Se on rohkea, yllättäviä asiakkaita. Se luo suuntauksia ja siirtyy pois markkinointitrendistä, jonka mukaan tuotemerkin nimi on valitsimella. Soittimen tuotemerkkien tarkoituksena on luoda mainoskampanjoita, mutta mielestämme kellot puhuvat puolestaan. Kyllä, ihmiset ovat kertoneet meille, että kaipaavat tuotenimeä, mutta tämä johtuu siitä, että aivomme on koulutettu etsimään tuotemerkkejä. Lopulta (joissain tapauksissa) asiakkaat kertoivat meille toivovansa saaneensa versiot ilman tuotenimiä! Se voi olla eri asia, jos sinulla on 'Chronometre' ja 'Vedenkestävä XXX: lle' ja tietysti 'Swiss Made', mutta olemme päästäneet eroon kaikesta. Joka tapauksessa meidän ei tarvitse kaikkien ymmärtää, vain 1 500 ihmistä vuodessa!
Ollakseni totta, meillä oli pitkät keskustelut logon poistamisesta jokaisesta kellosta, emmekä tehneet sitä. Meistä tuntui, että ehkä tarpeeksi ihmiset eivät ymmärtäisi sitä, jos se olisi jokaiselle kellolle. Kysyn edelleen itseltäni tänään, olisiko meidän pitänyt ottaa tämä askel muutama vuosi sitten. Eräänä päivänä voimme olla vähemmän tuotemerkkejä!
Anna meille esimerkki siitä, missä sinulla oli ajatus, jota et ajatellut, että markkinat olivat valmiita, mutta joka tapauksessa kannatit sitä.
Teimme tämän kampanjan "kokoasioissa", eikä se ehkä ollut kaikkein tyylikkäin asia. (Näimme sen, kun se ilmestyi, ja siitä puuttui helppo karisma videoissa, joissa oli Meylan itse, mutta se ei varmasti ollut kauheaa - Toimittaja). On parempi kokeilla asioita, tehdä virheitä ja oppia niistä. Itsenäisenä brändinä sinun on kokeiltava uusia asioita. Swiss Icons Watch oli tietysti erittäin tuskallinen kaikille joukkueen jäsenille. Oli vaikea mennä läpi tämän ajanjakson, jolloin saimme paljon uhkia, ja epävarmuutta oli paljon. Mutta meidän piti käydä läpi se, koska opimme kuinka voimme tehdä asiat paremmin. Yhtäältä meidän on kasvatettava brändiä, mutta sitten meidän on myös suojattava brändi. Tästä kokemuksesta opimme paljon siitä tasapainosta. Mielestäni se oli edelleen hieno idea, mutta sitä ei toteutettu hyvin, ja se on minun virheeni.
(Swiss Icons Watch oli yhdistelmä erittäin kuuluisten kellosepäntuotteiden ikonisia muotoiluelementtejä, jotka tulkittiin joko kunnianosoituksena tai hyökkäyksenä. Sitä ei koskaan annettu käyttöön missään muodossa - Toimittaja)
Toisaalta, rakastamme hahmo Henria (Kysy Henriltä verkkosivuilla) erittäin paljon. Kuinka tärkeitä ovat tämänkaltaiset tarinat H. Moserille ja Cielle sekä horlogerieskellojen vihaamiseen yleensä?
Idea tuli itse asiassa Pariisin toimistoltamme. Sveitsin Icons Watch -jakson jälkeen päätimme, että tarvitsemme asiantuntemusta estääksemme tekemään suuria virheitä. Työskentelemme heidän kanssaan sisällön luomiseksi. Minusta tuntui, että meillä oli erittäin hyvä provosoida, kuten sanoit, mutta emme kyenneet puhumaan historiastamme ja tuotantokyvystämme. Se voi tulla tylsää nopeasti. Halusimme vielä olla huumorintajua tekeessään tätä, joten Henri - perustajan Heinrich Moserin poika - tuli kuvaan. Hän todella oli dandy, hullu hahmo ... brändimme tarkasteleminen hänen silmiensä kautta oli mielenkiintoista ja hauskaa ... sen sijaan, että olisi vain ollut (historiatunti).
Se on aina ihmisen tarinaa. Meillä on myös Roger Balsiger (H. Moser & Cien kunniapuheenjohtaja ja Heinrich Moserin isolapsenpoika) kertomaan tarinaa H. Moser & Cie -yrityksestä. Toisin kuin Henri (Ask Henriltä), Roger on edelleen yrityksen kanssa! Joten meillä on Henri, joka on kuollut, ja Roger, joka elää! Meillä on myös kellovalmistajamme, Olivie, r, joka kertoo tarinan liikkeistä ... riippumatta siitä, mitä tapahtuu, onko se huumoria vai jotain teknistä tai historiallista, siellä on oltava inhimillinen elementti. Joten se ei aina koske minua, mikä se on ollut aiemmin, mutta sen ei pitäisi olla. Koska on paljon ihmisiä (at H. Moser & Cie), jotka ovat tärkeämpiä kuin minä.
Milloin Pioneer-kiertue (jossa kellot matkustavat maailmaan brändin ohjaamattomana) päättyy?
Niin kauan kuin kellot eivät varastu, rikkoudu tai kadota, näiden kahden kellon pitäisi palata meille vuodessa. Se on nyt poissa käsistämme, joten jos se kestää pidempään - ja yhä useammat ihmiset haluavat kokeilla kelloja ja pitää niistä huolta - se on hienoa. Ideana oli, että olisi mahdollisimman vähän sääntöjä. On olemassa erityisiä hashtageja (ja yleisiä ohjeita), mutta siinä se on.Tarkoitan, mikä on pahin, mitä voi tapahtua? Menettää kaksi kelloa lähtötason kokoelmassamme ... Se on pienempi kuin mainonnan kustannukset pääkirjassa, mutta (mitä voimme saada) on hauskaa; tapaamme ihmisiä; kutsumme heidät tapahtumiin; ja ihmiset innoissaan. Monille ihmisille se on ensimmäinen kerta, kun he saavat mahdollisuuden käyttää H. Moser & Cie -tapausta, joten he jakavat tarinan ystävien kanssa ... tarkoitan, että meille on tonnia etuja. Vaikka he varastetaan tai kadotetaan, ehkä puhumme siitä.
Mikä on paras markkinoitasi ja mitä ajattelet Singaporen markkinoista?
Kiina oli meille suurin markkina, mutta se on kärsinyt viime vuosina. Olemme kehittäneet Eurooppaa paljon, ja nyt näemme kasvua Lähi-idässä ja Yhdysvalloissa. Koska olemme työskennelleet Cortinan kanssa Singaporessa (noin kolme kuukautta haastatteluhetkellä, elokuussa), se on ollut uskomaton alku. Singapore ja Malesia ovat aina olleet meille hyviä markkinoita. Täällä on paljon erittäin asiantuntevia keräilijöitä ja vähemmän työtä, joka meidän on tehtävä saada ihmiset löytämään meidät.