Haastattelu: Laurent Dordet La Montre Hermèsille
Hermès Watchesin uusi päällikkö toivoo naisellisempaa otetta, jota on lisätty muotiryhmän omaan sisäiseen osaamiseen, auttamaan sitä liikkumaan alaa rokkaavan turbulenssin läpi.
Laurent Dordet, joka otti kuuluisan Pariisin muotitalon kelloryhmän ruoriin viime maaliskuussa, kertoi AFP: lle haastattelussa, että hän haluaa keskittyä entistä enemmän naisten kelloihin, joiden osuus brändin myynnistä on jo 80 prosenttia.
"Suunnittelemme todella kehittää naisvaltaista luomusta", 47-vuotias sanoi ja lisäsi, että tuotemerkin tarkoituksena oli tutkia erilaisia naisten kellojen näkökohtia, mukaan lukien jalokivien käyttö kelloissa.
Maailmankuulu silkkihuivistaan ja ikonisista käsilaukkuistaan Hermès haluaa laajentaa osuuttaan ylellisyyttä katselevien markkinoilla.
Joten Dordet, joka otti haltuunsa edeltäjänsä Luc Perramondin siirtymisen jälkeen Ralph Laureniin kuuden vuoden aikana ruorissa, aikoo järkkyä asioihin hiukan ja organisoida uudelleen.
"Mutta ei yritysostojen avulla", hän painotti ja huomautti, että sveitsiläisten kellosepäntekijöiden vaikeat ajat eivät olleet ihanteellisia suurille uusille sijoituksille.
Slim d’Hermes -perspektiivi Cavaliere harjoittaa muodin suosittua mallia
Vuosia kestäneen euforian jälkeen, kun myynti Aasiassa kasvaa, Sveitsin kellosepät ovat viime aikoina kärsineet romahtavasta kelloviennistä huippumarkkinoilleen Kiinaan ja Hong Kongiin, koska vahvistunut Sveitsin frangi on johtanut räjähtäviin tuotantokustannuksiin. Joten sen sijaan, että etsisit uusia yritysostoja, Hermès Watches on hyvä, kova katsaus sisälle.
"Meillä on kehitysideoita tietyille poikkeuksellisille taitojoukkoille omien sveitsiläisten ja ranskalaisten työpajojemme avulla", Dordet selitti.
Hän huomautti sarjasta värikkäitä malleja, jotka esiteltiin Baselworld 2014 -messukeskuksessa viime vuonna nimeltään Arceau Millefiori - tai tuhat kukkaa -, jotka on luotu yhteistyössä Hermesin tytäryhtiön Cristalleries de Saint-Louis -yhtiön kanssa, joka on Ranskan vanhin lasin- ja kristallivalmistaja.
Kellot on varustettu epätavanomaisilla kristallivalitsimilla ja kansilla, jotka on inspiroitu 1800-luvun paperipainoista, antaen illuusion oikeasta kukkapetistä.
Puheenvuorossaan Bruggissa, Sveitsin luoteiskaupungin Bielin laitamilla - joka on perinteiden omaksuma vahtimetropoli - Dordet sanoi, että tarvittaviin organisaatiomuutoksiin sisältyy aiempien yritysostojen parempaa integrointia.
Huippuluokan ostot
Viimeisen vuosikymmenen aikana Hermes on tehnyt useita ostoksia, joiden tarkoituksena on vahvistaa kellojen uskottavuutta.
Vuonna 2006 se napsautti 25 prosenttia arvostetusta sveitsiläisestä kellojen valmistajasta Vaucher Mancture Fleurierista, ennen kuin osti vuonna 2012 kellokellon suunnittelevan ja valmistavan Nateberin ja vuotta myöhemmin taskussaan olleen Joseph Erardin, joka on erikoistunut luksuskelloihin. "Ensimmäinen askel on vahvistaa näitä taitoja ja sulattaa ne."
Hermes käyttää omia mekaanisia liikkeitä joissakin kelloissa, kuten nähdään tässä Slim d’Hermes -kalenterikalenterissa. Dordet haluaa lisätä sisäistä tietotaitoa tukeakseen keräilijöiden ydinyleisöä.
Tarkkailijoiden mukaan Dordetin profiili kertoo suunnan, jonka Hermès haluaisi nähdä kellobrändinsä ottavan.
Vaikka hänen edeltäjänsä Perramond oli käynyt läpi kellojoukot viettäen osan urastaan LVMH: n omistamassa sveitsiläisessä luksuskellobrändissä Tag Heuerissä, uudella Hermès Watches -päälliköllä on suurelta osin sisäinen tausta, jolla on vähän aikakokemusta. Liittyessään Hermesiin vuonna 1995, hän on viettänyt suurimman osan urastaan työskentelemällä tekstiilien ja arvokkaiden nahkojen kanssa.
"Sisäisen ehdokkaan etsiminen saattaa tarkoittaa sitä, että he katsovat tätä enemmän muodin lopusta", Kepler Cheuvreux -analyytikko Jon Cox kertoi AFP: lle. Kysymys on, riittääkö naisten muoti keskittyä lisäämään myyntiä yleisillä markkinoilla.
Lokakuussa Sveitsin kellojen vienti laski 12,3 prosenttia Sveitsin kelloteollisuusliiton tietojen mukaan, joiden mukaan vähittäiskauppiaille on kertynyt liian paljon tavaraa ja epäröi täyttää varastonsa ennen lomaa.
Tässä yhteydessä Dordet kertoi aikovansa olla valikoivampi sen suhteen, missä kelloja voidaan myydä. Brändin lisäämisellä etusijalle asetetaan Hermèsin oma putiikkiverkosto. "Tämä on verkko, joka on osoittautunut erittäin kestäväksi vaikeina aikoina", hän sanoi.
Ylellisyyskellosektori on tällä välin juuri nähnyt Ranskassa tapahtuvan myynnin pudonnut kalliolta Pariisin 13. marraskuuta tehtyjen hyökkäysten jälkeen, joissa 130 ihmistä kuoli.
Dordet kertoi olevansa tylsää nähdä kuinka kauan tuutio kestää. "Tämä on jälleen yksi epävakauden tekijä markkinoilla, joita ei enää tarvita."
