Burberry See Now Osta nyt -kokoelman debyytit

Muodia ohjaa tyydyttämätön halu uuteen, mutta se kiusaa aina tuoreita kokoelmia. Burberry ei sano enää, koska syyskuun kokoelmansa tulee myyntiin nyt, heti näyttelyn jälkeen London Fashion Weekillä. Ison-Britannian ylellisyysmerkki on tuskin yksin tekemässä tätä muutosta. Useat suuret nimet ovat yhtä mieltä fashionistien kanssa siitä, että kuukausien pituinen viive uuden mallin näyttämisen ja kädessäsi pitämisen välillä on ärsyttävää.

Burberry laski myyntiin koko syyskuun kokoelmansa heti, kun sitä esiteltiin Lontoon catwalkilla, päivän kuluttua siitä, kun Tom Ford ja Tommy Hilfiger olivat tehneet samanlaisia ​​liikkeitä New Yorkissa. Tämä ei tarkoita, että Burberry seuraa kenenkään jalanjälkiä. Tämä muutos on ollut töissä jo jonkin aikaa ja brändiä pidetään laajasti trendinmuodostajana uusien ideoiden hyväksymisen myötä. Maanantaina pidetyssä näytöksessä, suoratoistoisena verkossa ympäri maailmaa, oli runsaasti historiallisia viitteitä painavilla kuvioilla, sotilaallisilla koruompeleilla takkeilla ja röyhelöillä, jotka on inspiroitu Virginia Woolfin aikakautta kattavasta romaanista Orlando.

"Pidän perinteisistä, kauniista, hitaista käsitöistä, mutta elämme hetkessä, joka muuttaa kaiken - ja nopeus on kaikkea", Burberryn luova johtaja ja toimitusjohtaja Christopher Bailey kertoi toimittajille. "Muutamme tapaa, jolla kaikki työskentelemme, ajattelemme ja elämme."

Siirtyminen "osta nyt" tarkoittaa jo pitkään vakiintuneen perinteen lopettaa yhden kauden esittäminen eteenpäin, mikä on aika radikaalia kun ajatellaan sitä. Tällä muutoksella on vaikutus suoraan toimitusketjuun. Se on jättänyt liiketaloudellisempia muotiviikkoja Lontoossa ja New Yorkissa Milanoa ja Pariisia vastaan, missä Diorin ja Chanelin kaltaiset luksusetiketit väittävät, että välitön tyydyttäminen häiritsee luovaa prosessia. Totisesti, jos koskaan muotikausi ilmoitti ratkaisevan tauon menneisyyden kanssa, niin se on.

Mutta Bailey kertoi, että muutos seuraa luonnollisesti muotinäytösten demokratisoitumista suoratoistona, jossa Burberry oli edelläkävijä ja jota käytetään nykyään useimmissa Lontoon aikataulunäyttelyissä. ”Pohdimme tämän esityksen jälkeen sitä, mikä on toiminut, mikä ei ole toiminut. Mutta olen innoissani uusista asioista ”, hän sanoi.

Liiketoimintamallin muuttaminen

Sitä vastoin tiedämme jo, että Karl Lagerfeld Chanelissä on päättäväisesti vastoin välitöntä tyydytystä, jota ajattelevat myös asioiden liiketoiminnan puolella. Muotimoguli Francois-Henri Pinault, jonka Kering-ryhmä omistaa Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen ja Balenciaga, on aiemmin sanonut, että uusi malli on vastoin teollisuutta ohjaavaa unelmaa ja toivetta.

Burberrylle se tapahtui samanaikaisesti brändin miesten ja naisten linjojen yhdistymisen kanssa, jolloin tuloksena oli vain kaksi näyttelyä vuodessa eikä neljä, mikä Baileyn mukaan oli johtanut ”paljon rauhallisempaan vuodenaikaan”. Riippumatta tilanteesta, se säästää varmasti Burberry-rahaa, mikä on tärkeää nykyisissä vaikeissa aikoina.

Mutta catwalkin myynti on haaste pienemmille tuotemerkeille. Heillä ei ole omia myymälöitä, ja he käyttävät muotiviikkoa esittelynä ostajille, jotka tekevät tilauksia, jotka suunnittelijat täyttävät tulevina kuukausina. Otetaan esimerkiksi Temperley London, etiketti, joka tunnetaan nykyaikaisesta boheemityylistään käyttämällä käsityönä tehtyjä tekniikoita käsintehtyjen yksityiskohtien kanssa.

Tällä kaudella se myi kolme tuotetta heti Lontoon näyttelyn jälkeen sosiaalisen median alustan Veron kautta, mutta suunnittelija Alice Temperley kertoi, että muuten olisi taistelua. "Emme voineet tehdä koko kokoelmaa muuttamatta koko liiketoimintamalliamme", hän kertoi AFP: lle.

Kuluttajien yhä vaativamman ollessa tällaisilla tuotemerkeillä ei ehkä ole muuta vaihtoehtoa nopeuttaa toimitusprosessia. "Kuluttajat elävät nyt hyvin sujuvassa läsnäolossa, ja siellä brändien on oltava", kertoi Euromonitor Internationalin vähittäiskaupan analyytikko Magdalena Kondej.

"Pikamuodilla on selvä etu jo tehokkaiden toimitusketjujen suhteen, mutta luksusbrändejä joudutaan sopeutumaan suurempaan mittaan ja lyhentämään ajanjaksoa kiitotien sumin ja vähittäismyynnin välillä."

Siitä huolimatta tämä ajattelutapa olettaa, että nopeus on tärkein asiakkuus asiakkaille, jotka eivät selvästikään välitä toimitusketjuista ja logistiikasta. He välittävät kuitenkin laadusta, ja toivomme, että nykyiset muodinmuutokset kohti suurempaa valuuttaa eivät johda luoviin ja tuotannon kompromisseihin. Käsityöläiset voivat ommella asiat vain niin nopeasti loppujen lopuksi, ja se on osa viehätysvoimaa. Loppujen lopuksi emme asu Star Trekin aikakaudella, jossa edistyksellinen tekniikka tuottaa tilauksesta jotain mitä tarvitset.