Hyvä, huono ja ruma muotiyhteistyöstä luksussuunnittelijoiden kanssa

Globaalin muotiteollisuuden arvon arvioidaan olevan hiukan yli 3 biljoonaa dollaria; Vaikka perinteiset ylellisyyttä edustavat muotiryhmittymät, joilla on tuotemerkkejä kuten Gucci, Prada ja Louis Vuitton, ovat säilyttäneet vahvat asemansa maailmanlaajuisesti, Zagan, Forever 21: n ja H&M: n kaltaisten jättiläisten johtamien nopean muodin hankkijoiden nopea kasvu ja saavuttaminen ovat käyttäneet kiistanalaista strategiaa kopioida kiitotiet ja toimittaa ne sitten markkinoille Internetin nopeudella. Monipuolisuuden ja kohtuuhintaisen hinnoittelun yhdistelmä tekee niistä houkuttelevan valinnan keskituloisille ja jopa joillekin korkealuokkaisille kuluttajille, jotka saattavat mieluummin käyttää enemmän lopullisiin kokemuksiin. Kerran korkealuokkaiset tuotemerkit uskoivat, että copycats eivät vain syö omiaan piirakkaan, vaan myös luovasti loukkaavia, säästämättä oikeudenkäyntien kustannuksia oikeussalissa. Vaatteiden utilitaristinen luonne ja siten muoti vaikeuttavat kuitenkin immateriaalioikeuksien turvaamista, koska ”suunnittelun luovat elementit, jotka voidaan erottaa toiminnallisista elementeistä, ovat suojattuja”. Siksi, eteenpäin, suunnittelijat ja luksusbrändit ovat saavuttaneet jonkin verran mukavan liennytys nopea muoti. Vai ovatko he?

Hyvä, huono ja ruma nopea muoti -yhteistyöstä luksussuunnittelijoiden ja tuotemerkkien kanssa

Kummallista, että se voi kuulostaa vastakkaiselta, mutta Carnegie Mellon Universityn PhD-ehdokkaiden vuonna 2014 tekemässä tutkimuksessa todettiin tosiasiassa, että "vastoin tavanomaista viisautta, havaitsemme, että huippuluokan kopioiden kieltäminen voi vähentää huippuluokan tuotemerkkien kysyntää merkittävästi." Tältä osin muotimaailma on kasvanut mukavasti X-kirjaimen seurauksena. Esimerkiksi ”SUPREME X COMME DES GARÇONS SHIRT”, joka liittyy usein tuotemerkkiyhteistyöhön, on tullut katkottua trendi huippuluokan, katuasujen ja nopean muodin välillä. Sosiaalisen median syötteiden syttyminen ilmoituksilla paljastaa heidän viimeisimmän yhteistyönsä suureksi hypeeksi. Vivienne Westwoodin Burberry-kapseleiden kokoelmasta Kim Jonesin kanssa Diorin miesten vaatteisiin, kaikki ovat tunnustaneet sen vaikutuksen tuomalla vaikutusvaltaisia ​​tuotemerkkejä ja ihmisiä vahvaan yhteistyöhön.

Louis Vuitton ja Supreme, jotka myytiin kahdeksassa erillisessä ponnahdusikkunassa ympäri maailmaa ja joiden jälleenmyyntiarvo on noussut esimerkiksi eBayn kaltaisilla alustoilla. Voit tällä hetkellä ostaa punaisen pidättimen hintaan vain alle 14 000 puntaa, joka on lähes kuusi kertaa alkuperäinen vähittäishinta. Tällaiset ylellisyysyhteistyöt ovat osoittaneet menestyksensä ja taloudellisen tarkoituksensa vuosien varrella ja sanan ”yhteistyö; on ollut osa muodin jokapäiväistä kieltä.

Verrattuna kyllästynyt yhteistyömarkkinat ovat työntäneet nopean muodin vähittäiskauppiaita yhteistyöhön seuraavana suurimpana markkinointistrategiana pitämään kuluttajat nälkäisinä enemmän. Ruotsalainen pääkatukauppias H&M on ilmoittanut seuraavan yhteistyönsä Pariisissa toimivan italialaisen suunnittelijan Giambattista Vallin kanssa projektirakkaudesta. Giambattista Valli x H&M -kokoelman ulkoasuja käyttivät tapahtumaan osallistuvat julkkikset, mukaan lukien malli Kendall Jenner fluoresoivasti vaaleanpunaisessa tyllimekossa. Valli on kuuluisuuden suosikki punaisella matolla - Lily Collins pukeutui hänen suunnittelussaan Met 2019. Vaikka koko tuotevalikoima on saatavana vasta 7. marraskuuta, kokoelma on jo loppuunmyyty.

Tämä ei ole ainoa yhteistyö, joka on loppuunmyyty. Moschinon loistava luova johtaja Jeremy Scott teki yhteistyötä H&M: n kanssa vuonna 2018. Mallisto sisälsi Gigi Hadidin mallille suunnattuja sarjakuvien graafisia paitoja, joiden vähittäismyynti oli 64,95 dollaria, Moschino-laukkuihin, joiden hinta oli 300 dollaria.

Jos se ei ole vielä selvää, yhteistyöt ovat hienoja tuottojen rakeistamiseen ja tuottavat vaikuttavan valotuksen. H&M: n tiedetään työskentelevän luksusbrändien tai tunnettujen suunnittelijoiden kanssa vuotuisessa yhteistyössä 15 vuoden ajan ja laskettuna. Giambattista Valli liittyy nyt vaikuttavaan H&M-yhteistyöluetteloon, joka sisältää Karl Lagerfeld, Kenzo, Moschino, Alexander Wang ja muut. Business of Fashionin mukaan #KenzoXHM rekisteröi vuonna 2016 Twitterissä ja Instagramissa yhteensä 81,6 miljoonaa näyttökertaa, kun taas #AlexanderWangXHM (2014) rekisteröi 266 miljoonaa näyttökertaa - Brandwatchin suorittama analyysi. Tämä on ehdottomasti lisää positiivista tuotemerkkikuvaa ja saa enemmän kuluttajia H&M-kauppoihin.

Pikamuottiyritykset ymmärtävät ylellisyystavaroita omistavien kuluttajien yhteisen toiveen, joka selittää yhteistyön luksusbrändien ja huippuluokan suunnittelijoiden kanssa, jotta tuotemerkki pysyisi eteenpäin.

Tällaisen yhteistyön haitat

Korkean muodin saatavuus halvemmalla ja rajoitetun erän tekeminen on antanut yksinoikeudelle ulkonäön. Saavutettavan ylellisyyden väärä tunne on kuitenkin väärä. Tällaisessa yhteistyössä ylellisyyssuunnittelijat tai tuotemerkit lainaavat nimensä pikamuotimyyjille ja harhauttavat kuluttajia tehokkaasti ajattelemaan, että heidän laatutaso ja käsityötaso ovat samat. Sanat 'ylellisyys' ja 'kallis' vievät luonnollisesti kuluttajan kielen esiin, kun yhteistyöstä huippuluokan tuotemerkin kanssa ilmoitetaan. Sitä kuitenkin houkuttelevat samat tehtaat, jotka tuottavat nopeaa muotia, ja jokaisen tuotteen takana ei ole juurikaan laadunvarmistusta.Viime kädessä nopea muoti -yhteistyö onnistuu vain luksusmerkkien tarjoaman nimen vuoksi.

Ja tässä tulee toinen ongelma. Loppuuko H&M: lta suunnittelijoita ja luksusbrändejä työskentelemään ja mitä sitten tapahtuu? ”Kysymme joka vuosi, kun teemme tämän, pitäisikömme jatkaa sitä? Pitäisikö meidän tehdä jotain muuta? ” sanoi Kristina Stenvinkel haastattelussa BOF: lle vuonna 2017, H&M Groupin viestintäjohtajalle, joka on työskennellyt kaikissa H&M -yhteistyöissä sen jälkeen kun se oli suunnittelijayhteistyönsä legendaarisen Karl Lagerfeldin kanssa.

Itse asiassa, vaikka ”X” -yhteistyö saattaa vaikuttaa suhteellisen uudenaikaiselta kehitykseltä, se on tapahtunut noin 2000-luvun alkupuolella, kun suuret tavaratalot ja Targetin kaltaiset jälleenmyyjät aloittivat kokeilun tuolloin uudesta ideasta. Loppujen lopuksi se aiheutti mukavan liikenteen nousun ja PR-summitta, mitä heikot puolet voisivat olla? Yhteistyöt eivät aina ole tehokasta brändin kehittämissuunnitelmaa, koska se voi johtaa huippuluokan brändin imagoon hajoamiseen tai sekavaan brändin asemaan sekoittamiseen, varsinkin kun ne toistetaan nykyisessä tahdissa ja nopeasti.

Orginäärisemmin sanottuna ”markkinointi pelaa”, kun brändit tekevät yhteistyötä julkkiksen kanssa, jolla ei ole muotokielisyyttä tai kokemusta, vain palvelevat PR-summetta tarjoamatta konkreettisia muotielementtejä yhteistyöhön - tämä johtaa käytännössä asiakkaiden tyytymättömyyteen ja pettymykseen tuotemerkkiin. Sen sijaan, että täyttäisivät asiakkaan tarpeen, nämä vaikuttajayhteistyöt tapaavat asiakkaan vain Instagram-syötteissä, joissa ei maksa mitään estetiikan pitämistä, tekemättä asiakkaalle tarpeeksi tilaa mennä alas ja tehdä ostoksia, myötävaikuttaa vähittäismyyntihäiriöihin ja lisäämään uskoa siihen, että vähittäiskauppa on kuollut. Vähittäiskauppa ei ole kuollut, se on vain, että nykypäivän kuluttaja on paljon älykkäämpi kuin ennen. Kun brändit toteuttavat markkinointipelejä ja -kampanjoita, niitä ei pidä mainita yhteistyönä.