Haastattelu sveitsiläisen kellobrändin Jaquet Drozin toimitusjohtajan Christian Lattmannin kanssa

Swatch-ryhmän veteraani Christian Lattmann aloitti Longinesissa vuonna 1989 ennen kuin hän aloitti useiden muiden merkkien, kuten Omega ja Breguet, näyttelyissä. Ennen nimittämistään Jaquet Drozin toimitusjohtajaksi heinäkuussa 2016, hän toimi samanaikaisesti Breguetin tuotehallinnon päällikkönä ja Jaquet Drozin varatoimitusjohtajana - viimeksi mainitun yli kuuden vuoden ajan, mikä antaa hänelle mahdollisuuden siirtyä täydellisesti edellisen toimitusjohtajan Marc Hayekin palvelukseen. (joka jatkaa sekä Breguetin että Blancpainin ohjausta). Lattman myöntää, että Jaquet Droz on markkinarako, jonka tuotantomäärät ovat rajalliset, mutta hänellä on paljon toiveita tehdä siitä paras markkinarako. Hänen mukaansa "jos aiomme olla kalaa järvessä eikä meressä, niin haluamme olla järven suurin kala."

Mitä olet työskennellyt sen jälkeen, kun olet siirtynyt toimitusjohtajaksi?

Olen siirtynyt toimitusjohtajaksi melkein vuoden ajan, mutta olen toiminut vuodesta 2009 alkaen brändin varapuheenjohtajana [Marc] Hayekin johdolla. Strategia ei ole muuttunut. Meille on tärkeää, että teemme jatkuvuutta, koska olemme ylellisyyden tasolla, joka vaatii strategiamme vakautta. Viime kuukausina olemme sukelluneet syvälle tuotekehitykseen. Jaquet Drozilla on omaisuutta automaateissa, ja olemme kehittäneet tämän peräkkäin aikaisemmin - ensin lintutoistin, sitten viehättävä lintu, sitten lady 8. Tänä vuonna esittelemme rakastavan perhonen. Yritimme siirtää rakkautta perhoselle rajoja käyttämällä optisia illuusioita kuvata ja integroida luonto kohtaukseen ja saada kohtaus elämään liikkuvien automaattien avulla.

Valitsemalla ulkoisesti hankitut liikkeet loimme mahdollisuuden kehittää omaa ateljeeramme - päätimme, että meillä on omat käsityöläiset oman taiteen luomiseksi.

Mitä potentiaalia näet automaattien segmentissä ottaen huomioon, että Jaquet Droz on yksi harvoista tuotemerkeistä, joka tarjoaa tällaisen monimutkaisuuden?

Se on valtava. Jos katsot taaksepäin 18^th vuosisadalla, oli kaksi kellosepänkoulua. Ensimmäiset etsivät tarkkuutta ja teknisiä parannuksia, ja niihin kuului Abraham-Louis Breguetin kaltaisia ​​miehiä, jotka keksivät turbillonin kellon tarkkuuden parantamiseksi. Pierre Jaquet-Droz kuului toiseen kouluun, joka painotti kauneuden ja runouden ilmaisemista kellossa. Uskon, että zeitgeist on muuttumassa, ja markkinat alkavat suosia toisen koulun lähestymistapaa. Voit kertoa ajan puhelimellasi, joten kellosta on tullut sen sijaan tunnepiste. Kutsumme sitä, mitä teemme, hämmästyksen taiteena, koska hämmästys on puhdas tunne, jonka lapsi kokee, ilman kokemusta tai ulkoisia vaikutteita, ja haluamme antaa aikuisten kokea sen uudelleen. Tietenkin, nämä kaksi eivät ole erillisiä - Jaquet Drozissa tarvitsemme silti teknistä asiantuntemusta näiden automaattien luomiseksi, mutta tee niistä kuitenkin riittävän pieniä, jotta ne mahtuvat rannekelloon.

Toinen syy, jonka vuoksi näen siinä potentiaalia, on se, että automaatteja voidaan tuottaa rajattomasti. Voit tehdä turbillonin vain tällä tavoin, ja valmistus voi luoda 3–4 variaatiota turbillonkelloista, mutta ne ovat samankaltaisia ​​kuin erilaisia, toisin kuin automaatteissamme.

Onko uudet materiaalit tai uudet tavat työskennellä olemassa olevien materiaalien kanssa auttaneet sinua tuotekehityksessä?

Kyllä varmasti. Esimerkiksi viehättävässä lintujassa aikaisemmin lintukutsujen uusinta tehtiin paljeilla. Kehitimme uuden menetelmän käyttämällä safiirikideputkea, jossa mäntä sisäpuolella, mikä voitiin tehdä vain valmistamalla ne suurella tarkkuudella.

Kellosepät puhuvat usein siitä, kuinka jokainen minuutin toistin on erilainen johtuen siitä, miten yksittäiset gongit ja vasarat ovat vuorovaikutuksessa. Samoin, onko vaikea ylläpitää johdonmukaisuutta automaattien välillä?

Kyllä, täällä on myös vaihtelua. Kun teemme esimerkiksi viehättävän lintu-teatterin äänitarkistuksia, on aina eroja, joita emme voi selittää ja ottaa huomioon. Jokaisen kellon on tietysti oltava hyväksyttävän rajan sisällä, mutta emme tavoittele tiettyä "standardia", koska ohjattavia muuttujia on aivan liian paljon, ja kunkin kellon ainutlaatuisella äänellä on kauneutta.

Millainen on kehitysprosessi, koska automaattien liikkeet toimittaa Blancpain, mutta täysin ainutlaatuinen Jaquet Drozille?

Käytämme yhteistä pohjaliikettä, kaliiperi 1150, jota Blancpain on parantanut tasaisesti vuosien varrella, ja siinä on esimerkiksi pii-karvapeite. Se on fantastinen liike, ja teemme siitä oman, käyttämällä erilaisia ​​viimeistelytekniikoita ja muuttamalla joidenkin siltojen muotoja. Tällä pohjalla meillä on moduuleja, jotka ovat yksinomaan Jaquet Drozille, jota Blancpain auttaa meitä kehittämään. Se kuvastaa sitä, kuinka kellosepät toimivat aikaisemmin - yhteistyössä - eikä tuotemerkkien välillä ole eturistiriitoja tai markkinoiden kannibalisointia, koska jokaisella on selkeästi määritelty segmentti ja strategia. Se auttoi myös sitä, että Hayek johti aiemmin Breguetia, Blancpainia ja Jaquet Drozia.

Oliko aina tietoinen päätös kehittää metiers-asioita talossa, sen sijaan että etsitään kumppanuutta ulkoisten käsityöläisten kanssa?

Se tosiasia, että käytämme Blancpain-liikkeitä, emme ole valmistus. Sanomme, että olemme tästä johtuen haute horlogerie -teljureita.Olemme niche-tuotemerkki ja tuotamme rajoitettua määrää, joten omien liikkeiden tekeminen sisäisesti on vaikeaa. Brändin on kuitenkin vielä tuotava jotain pöydälle. Valitsemalla ulkoisesti hankitut liikkeet loimme mahdollisuuden kehittää omaa ateljeeramme - päätimme, että meillä on omat käsityöläiset oman taiteen luomiseksi. Tämä selittää, kuinka saavutimme vaatimuksemme tuottaa metiers d’art -kelloja. Tämän jälkeen mielestäni meidän on edelleen oltava avoimia ajatukselle työskennellä riippumattomien taiteilijoiden kanssa; Jos käsityöläisellä on erityistä tietotaitoa, jota hän haluaa tarjota meille, en koskaan sano ei, koska ensisijaisena tavoitteena on tuoda jotain ainutlaatuista asiakkaillemme, ei pitää kaikkea talossa.

Ja kun taiteilija ei ole intohimoinen, tunnet tuloksen eron. Viime kädessä kyse on käsityöläisten pitämisestä mukanamme, heidän on myös tuntea olonsa hyväksi työskentelemällä täällä ja kyettävä osallistumaan kellojen suunnitteluun ja luomiseen.

Onko erityisiä syitä sen menestymiselle?

Käsityöläiset työskentelevät mielellään Jaquet Droz -yrityksessä, koska työskentelemme erittäin rajoitetulla kellosetelillä, joten meidän on ylläpidettävä sitä. Kuvittele, että pyydät käsityöläistä tuottamaan 100 kappaletta samaa teosta - se on tylsää! Ja kun taiteilija ei ole intohimoinen, tunnet tuloksen eron. Meidän on edelleen tarjottava ainutlaatuisia tekniikoita, jotka erottavat meidät kilpailijoistamme, kuten munankuoren mosaiikki. Viime kädessä kyse on käsityöläisten pitämisestä mukanamme, ja heidän palkansa ovat vain osa yhtälöä. Heidän on myös hyvä tuntea työskentelevän täällä ja kyettävä osallistumaan kellojen suunnitteluun ja luomiseen.

Voisinko sanoa oikein, että Jaquet Droz -asiakkaat ovat kypsempiä ja hienostuneempia, koska kellot arvostavat tasoa? Kuinka sitten kehittää potentiaalisia asiakkaita?

Tosiasia on, että se vie kauan. Meidän on ensin koulutettava omat ihmiset selittämään asianmukaisesti kunkin tekniikan monimutkaisuudet, kuten kuinka kukin paillonne levitetään käsin. On myös kysymys bränditietoisuudesta - meillä ei ole ongelmia saada tuotemerkkiä oppineet ihmiset rakastumaan siihen, mutta näiden ihmisten tavoittaminen vie myös aikaa ja vaivaa.

Jos sinulla on museo, joka esittelee rikasta perintöäsi, se voi vain auttaa ...

Kyllä olet oikeassa. Itse asiassa harkitsemme sitä. Tällä hetkellä historiallisia kappaleitamme on useissa museoissa ympäri maailmaa, mukaan lukien Pekingin Kielletty kaupunki, koska Qianlong-keisari oli keräilijä. Toivon, että voimme jonain päivänä myös auttaa palauttamaan siellä sijaitsevat kellot, pöytäkellot ja automaatit. Sen lisäksi, että esittelemme omaisuutemme, museo auttaa myös pitämään kappaleet turvassa - ei turvallisuuden kannalta, vaan varmistamalla, että niistä huolehditaan asianmukaisesti. Kyse ei ole vain niiden rahallisesta arvosta, vaan myös siitä, että näitä antiikkiesineitä ei voida korvata, jos ne vaurioituvat.

Tämä artikkeli on alun perin julkaistu WOW-lehdessä.