Saint Laurentin monogrammit ovat vahvasti merkinnän uudessa estetiikassa

Kun otsikot, kuten vähittäismyynti, putoavat täällä pysyäkseen ja LVMH: n päällikkö herättää huolta maailmantaloudesta, voitiin melkein anteeksi sylkeä ja epäuskoa artikkelissa, jonka otsikko on YSL etsii melkein kaksinkertaista myyntiä seuraavien kolmen vuoden aikana ja johon sitten asianomainen lukija voi kysyä - ovatko ne korkeita?

Muotiyrityksen mukaan Yves Saint Laurent suunnittelee avaavansa 20 myymälää vuodessa ja luopuvansa yrityksen sisäisestä tuotannosta, jonka tavoitteena on kaksinkertaistaa myynti vain kolmessa vuodessa. Ehkä YSL: n toimitusjohtaja Francesca Bellettini on löytänyt taianomaisen kaavan uimiseen globaalien markkinoiden todellisuutta vastaan. Vaikka uutiset, kuten Macy laski 4,6%, Nordstrom laski 0,8%, Prada julkisen talouden 2016 tulokset laskivat 9% 3,18 miljardiin euroon keskellä nousevaa varastoa ja liikenteen laskua. , melkein näyttää siltä, ​​että Yves Saint Laurent Chief on korkea ja panostaa markkinoita vastaan. Vai onko hän todella?

YSL: n toimitusjohtaja Francesca Bellettini

Luxury Business Science: YSL aikoo kaksinkertaistaa myynnin 3 vuodessa. Ovatko ne korkeita?

Analyytikkojen mukaan verkkokauppa on tällä hetkellä erityisen kuuma kaupan kanava, varsinkin kun huhtikuun 2017 vähittäismyyntiluvut osoittavat Säilytä myynti alhaalla 3,7%, kun taas Verkkokauppa on kasvanut 11,9%. Voidaan olettaa, että globaalien pehmeiden markkinoiden ja yleisen taloudellisen laskusuuntauksen odotetaan johtavan dollaritietoisiin ostajiin diskontattuihin verkkokanaviin, tosiasiat ovat kuitenkin seuraavat: ravintolamyynti ovat jopa 3,9% yhdessä huonekalujen myynti . CNBC-raportin päätelmä on, että ihmiset viettävät rahaa, eivät vain kaupoissa. Lisäksi ylellisillä kellosepäntekijöillä, kuten IWC, joka debytoi online-myyntikanavia, LVMH aloittaa useiden merkkien verkkokaupan 24Sevres.com ja Amazonin liiketoiminnan kasvattamalla markkinoiden osuuden tiili- ja laastimyyjiltä, ​​avaamalla 20 vähittäismyymälää vuodessa, kuulostaa liiketoiminnan itsemurhalta, etenkin kun Bellentini pyrkii YSL: ään saavuttamaan 2 miljardin euron (2,2 miljardin dollarin) vuositulot seuraavien kolmen tai viiden vuoden aikana.

Mutta onko kyse todella itsemurhasta, kun LVMH: n ja Burberryn kaltaiset luksuskauppiaat ilmoittavat, että kiinalaiset ostajat hidastavat ostoksia verkossa ja palaavat putiikkeihin. Jos raportti vaikuttaa vastoin maailmanlaajuisia ostoksia, se johtuu siitä. Menot mantereella paranivat kiinalaisten tiukkojen toimenpiteiden takia, jotka rohkaisivat kuluttamaan kotona mieluummin kuin ulkomailla tai verkossa. Kiina on huhtikuusta 2017 alkaen korottanut ulkomailta peräisin olevista paketeista perittäviä maksuja ja ottanut käyttöön tiukkoja rajavalvontatoimenpiteitä estääkseen Kiinan kansalaisia ​​palaamasta kotiin matkalaukkuilla, jotka ovat täynnä ylellisyystuotteita. Nämä toimenpiteet, joiden tarkoituksena on kannustaa ostamaan kotona ja estämään harmaita markkinoita, joiden avulla ostajat voivat tehdä ostoksia ulkomailla ja välttää verojen maksamisen, näyttävät maksavan osinkoja - Pradan 9%: n pudotus olisi voinut olla huonompi, ellei sillä, että lasku heikkeni, koska myynti Suur-Kiina kasvoi vuoden 2016 viimeisellä neljänneksellä Venäjän ”kaksinumeroisen” myynnin kasvun myötä.

Anthony Vaccarello on italialais-belgialainen muotisuunnittelija ja tällä hetkellä luova johtaja Yves Saint Laurentissa. Tätä ennen hän toimi luovana johtajana Versus Versacessa

Ei, YSL: n toimitusjohtaja Francesca Bellettini ei ole korkea ...

YSL näyttää jatkavan tulojen nousua, kun kauppojen aukioloaikojen mukaan kasvuvauhti on korkea, tulotason kaupungeissa, kuten ylellisyyttä kuluttava, kuten Shanghaissa ja Pekingissä, myynnin kasvu on lisääntynyt ilmiömäisen kolminkertaistumisen jälkeen vuodesta 2012 luovan johtajan Hedi Slimaneen huomattavan luovuuden aikana. Positiivisen kasvunäkymiä tukevat suunnittelija Anthony Vaccarellon työn hedelmät: hänen YSL-monogrammilla varustetuista naisten pumpuista tuli yksi vuoden 2016 kuumimmista “it” -kengistä, mikä lisää YSL: n kysyntää. 159 myymälän kanssa 20 ySL-putiikkia ei tule esiin vain Kiinassa, vaan myös kypsillä Euroopan markkinoilla, joista kaksi on suunniteltu Sveitsiin.

Anthony Vaccarellon työ: YSL Opyum Shoe. Yksi suosituimmista naisten pumpuista vuonna 2016

YSL: n käyttökateprosentti: yrityksen kannattavuuden mittari tietyn ajanjakson myynnistä; laskettuna suhteessa tulokseen ennen korkoja ja veroja ansaittuihin nettotuloihin odotetaan nousevan 3–25 prosenttia seuraavien kolmen tai viiden vuoden aikana. Muotiliiketoiminnan mukaan Bellettini kertoi, että tämä ennuste noudattaa 4,7%: n kasvua vuonna 2016. Hermesin kaltainen luksusjohtaja johtaa Ebit-marginaalia jopa 32,6%.

Hämmästyttävää, että Bellettinin suunnitelmaan aggressiivisesta kaksinkertaisesta myynnin kasvusta ei sisälly enemmän ulkoistamista, vaan sen sijaan hän pyrkii lisäämään YSL: n sisäisiä tuotantolaitoksia laajentamalla Toscanan tehdasansa parantamalla samalla marginaaleja ja pitämällä yllä normeja - pitkä tilaus, mutta seuraavan 3 vuoden kasvun jälkeen, mahdollisesti saavutettavissa oleva. YSL ei näytä niin hullu nyt?