Ylelliset kellosepät sveitsistä: haastattelu Chopardin puhemiehen Karl-Friedrich Scheufelen kanssa kellojen valmistuksesta

Kello, joka aloitti kaiken - Chopard's L.U.C 1860.

On melkein liian helppoa kateellista Karl-Friedrich Scheufelelle. Yhtenä Chopardin kahdesta yhteispuheenjohtajasta sisarensa Carolinin rinnalla hän johtaa ryhmää, joka on vertikaalisesti integroitunut virtuaalisen omavaraisuuden laajuuteen, samalla kun hän on kokonaan perheen omistuksessa ja vapaa kaikista osakkeenomistajien vaikutteista tai painostuksista. Siten hänellä on vapaus ja kyky harjoittaa etujaan, ja mies on hyvin tarkka siitä, mistä hän haluaa.

Esimerkiksi Chopardin Classic Racing -mallisto johtui Scheufelen rakkaudesta klassisiin autoihin ja niihin liittyviin kilpailuihin, joista osa hän osallistuu henkilökohtaisesti. Brändin osallistuminen tähän maailmankaikkeuteen ulottuu sponsorointiin tietyille tapahtumille sekä Porsche Motorsport -tiimille. Ferdinand Berthoud on toinen esimerkki, koska Chopard-ryhmän uusimpana lisäyksenä se aloitti intohimoprojektina ja debytoi vain ensimmäisen kellonsa, vain ajallinen kronometri, jolla on turbillon-pako, vuonna 2015. Monella tavalla Scheufele on pidätys aikaisempi aikakausi, jolloin omistajilla, henkilökohtaisten etujensa ohjaamana, oli suora vaikutus yrityksen toimintaan ja voimakas vaikutus niihin. Chopardin tultua jälleen kolmanneksi vuosikymmeneksi uudelleenvalmistuksesta valmistukseksi, tämä ei näytä muuttuvan, ja tuotemerkki on sitä parempi.

Chopard-ryhmän yhteispuheenjohtaja ja la Chronométrie Ferdinand Berthoudin presidentti Karl-Friedrich Scheufele.

Chopardin valmistuksen 20. vuosipäivä. Mitkä olivat sen suurimmat virstanpylväät taaksepäin?

Ensimmäinen oli tietysti vuosi 1996, jolloin aloimme valmistaa tuotantoa uudelleen ja hankkia uudelleen tietoa ja taitoja oman kellon liikkeen tuottamisesta. Se todella kehitti ryhmän kaupallisia mahdollisuuksia, ja meitä tunnettiin jälleen vakavaksi kellojen valmistajaksi. Esittelimme integroidun kronografimme 10 vuotta myöhemmin, joten se oli toinen virstanpylväs. Julkistimme tänä vuonna ensimmäisen minuutin toistimesi L.U.C Full Strike -tapahtuman, ja tämä oli toinen kohokohta, koska sen avulla olemme kattaneet enemmän tai vähemmän täyden komplikaatioalueen. Se on melkein kuin olemme puhdistaneet testit, jotka valmistuksen on läpäistävä voidakseen tunnistaa yhdeksi.

Onko päätöksessäsi valmistuksen palauttamiseksi ollut jokin yksittäinen tekijä?

Aluksi oli kyse uskottavuudesta - tunnustetaan valmistukseksi. Myöhemmin itsenäisyydestä tuli yhtä tärkeä näkökohta, joka sai minut työskentelemään vertikaalisen integraation parissa.

Uskottavuuspiste on mielenkiintoinen, koska termi ”oma” on viime vuosina vähentynyt jonkin verran.

Voi kyllä, olen samaa mieltä. Ranskalaista termiä "valmistus" on laimennettu paljon, koska sitä käytetään nykyään liian helposti, vaikka elämmekin sen osan. On monia tuotemerkkejä, jotka väittävät, mutta eivät väitä, koska se on kelkkavaunu, johon kaikki haluavat päästä.

L.U.C Chrono One, Chopardin ensimmäinen sisäinen integroitu kronografi.

Mitä pidät tarpeellisena tuotemerkin hallussapidossa, ennen kuin se voi kutsua itseään valmistukseksi?

Kyse on tuotannon eri vaiheiden hallitsemisesta, kaliiperin käsitteellisestä suunnittelusta prototyyppien laatimiseen, välttämättömien liikkuvien osien, kuten pohjalevyjen ja hiusprofiilien tuotantoon. Sitten on kokoonpano ja laadunvalvonta. Mielestäni brändin liikkeiden on myös saavutettava tietyt tarkkuuden ja viimeistelylaadun tasot. Olemme aloittaneet tämän kyvyn hankkimisen uudelleen vuonna 1996 ja julistaneet lopulta täysin integroituneeksi vuonna 2006.

Tämä orgaaninen kasvu kesti erittäin kauan verrattuna tuotemerkkeihin, jotka päättivät hankkia omaisuutta, kuten tuotantolaitokset ja kellosepät.

Joo. Valintamme oli aloittaa tyhjällä liuskekiinnikkeellä, osittain siksi, että silloin ei ollut mitään sopivaa hankkia. Ehkä se johtuu myös siitä, että valitsen mieluummin vaikeamman reitin.

Korostit integroitua kronografia yhtenä Chopardin virstanpylväistä. Useat muut tavaramerkit, joista olemme puhuneet myös pitävän niiden integroituja kronografeja merkittävinä, sen sijaan, että pysyisestä kalenterista, kuten jopa turbillonista, muodostuisi suuri komplikaatio. Miksi?

Esimerkiksi turbillonilla todellinen monimutkaisuus rajoittuu vain osiin, jotka on kytketty turbillonmekanismiin, kun taas muun liikkeen suunnittelu on suhteellisen helppoa. Integroidussa kronografissa on useita osia, jotka ovat vuorovaikutuksessa keskenään - kun painat työntövoimaa, aloitat tapahtumaketjun, joka vaikuttaa liikkeen eri osiin. Koska huomionarviointia on niin paljon ja koska kaikki on sopeutettava toimimaan yhdessä ja sujuvasti, se viittaa enemmän valmistuksen kykyihin.

L.U.C Full Strike, julkaistiin valmistuksen uudelleen perustamisen 20. vuosipäivän kunniaksi.

Onko Chopard ylittänyt maalilinjan julkaisemalla L.U.C Full Strike?

Voi ei, haluamme tutkia monia erilaisia ​​alueita, mukaan lukien suurtaajuusliikkeet ja komplikaatiot. Kellon tarkkuuden, huoltovälien ja jopa myynnin jälkeisen palvelun parantamiseksi tehdään myös yleistä T & K-työtä.

Kuinka syntyi idea käyttää kristalligongeja L.U.C: n täydessä lakossa?

Kuten kaikki L.U.C -kellot, olemme esittäneet toistaiseksi. Esimerkiksi ensimmäisessä L.U.C -liikkeessämme emme halunneet vain kaliiperia, jossa oli mikroroottori - sillä oli oltava lisäarvo, joka tapahtui kaksisuuntaisella käämityksellä ja pinotulla, kaksisylinäisellä kokoonpanolla. Joka toinen L.U.C -liike tarjoaa myös vähän ylimääräistä innovaatiota. Minuutin toistimen osalta työskentelimme lisäämällä siihen, mitä tähän mennessä on jo saavutettu. Ajatuksena oli tehdä minuutin toistin, joka voidaan jakaa - jos ryhmä istuu pöydän ympärillä, kaikkien pitäisi voida kuulla se. Samanaikaisesti sillä on oltava hyvä ääni; Olen audiofiili ja halusin, että minuutin toistin olisi kuin hyvä Hi-Fi-järjestelmä, joka tarjoaa saman toistolaadun riippumatta äänenvoimakkuudesta. Pääsimme ajatukseen safiirikristallien käytöstä, koska äänen oli poistuttava jostakin, ja se on joka tapauksessa kellokide. Mitä oli aikaisemmin tehty, oli liittää kristalli gongiin, mutta integroitua järjestelmää ei koskaan ollut. Haasteena meille oli rakentaa gongit ja kristalli yhdeksi rakenteeksi.

Chopard-valmistus, Fleurier

Näyttää siltä, ​​että olet edelleen erittäin henkilökohtaisesti mukana kellojen kehityksessä.

Sanotaanpa näin, jos voisin delegoida kaiken muun ja tehdä vain haluamani, tämä on juuri se.

Teollisuudessa on nyt monia standardeja, COSC: stä aluekohtaisiin, kuten Poinçon de Genève, kuten sisäisiin, kuten Superlator Chronometer. Katsotteko, että kelloteollisuudelle on hyötyä yhtenäisestä standardista?

Se todennäköisesti hyödyttää kuluttajia, koska yksi standardi on helpompi ymmärtää. En usko, että näin tapahtuu, koska alan toimijat haluavat kehittää omia standardejaan. Jotkut yritykset haluavat tehdä sen itse, koska he voivat. Se on hieno, mutta jos tarkastellaan kirjanpitoa, käytännössä on oltava ulkopuolisia tilintarkastajia. Pidän myös parempana kolmansien osapuolien sertifiointia, kuten COSC, koska emme voi vaikuttaa mihinkään, joten se on objektiivisin tapa arvioida, toimivatko liikkeemme hyvin. Joka tapauksessa, ei ole oikeaa tai väärää vastausta - se on filosofinen kysymys.

Entä minuutin toistimet? Pitäisikö sille kehittää standardi?

Mielestäni tämä on yksi harvoista kellosepän aloista, joka todellakin tulee etusijalle. Akustiikka ja äänen havaitseminen ovat hyvin henkilökohtaisia ​​asioita.

Kellot, joille tehdään kronofobinen testaus osana Qualité Fleurierin sertifiointimenettelyjä.

Mutta varmasti jotkut näkökohdat voidaan määrittää, kuten poljinnopeus tai tuntien ja minuuttien välinen aukko, jos lakkoja ei ole.

Ajatuksenamme oli saada aikaan pieni aukko, mutta olen kuullut jollekulta, joka mieluummin pitemmän hiljaisuuden. Päivän lopussa on jotkut, jotka mieluummin minuutin toistimen kelloihin, ja toiset, jotka mieluummin toisen tuotemerkin. Voit kertoa, että pidät parempana Chateau Haut-Brion 1961 kuin Romanee-Conti 1995. Sanon, että molemmat ovat huippulaatuisia viinejä - on vain se, että pidät Bordeauxista, kun taas minä pidän Burgundista.

Kuka sitten oli viimeinen välimies siitä, kuinka L.U.C Full Strike -soittoäänet kuulostavat?

Se oli ryhmäpäätös. Minuutin toistimet ovat harvinaisia ​​eläimiä, joten meillä ei ollut mahdollisuutta kuunnella kaikkia mahdollisia tapauksia ennen projektin aloittamista. Projektin edetessä pystyin kuitenkin kuuntelemaan lisää esimerkkejä niistä matkoillani. Onneksi nämä mahdollisuudet vain vakuuttivat minua siitä, että projektimme oli oikealla tiellä.

Miksi aloititte Ferdinand Berthoudin uudella brändillä sen sijaan, että integroitit sen uudeksi kokoelmaksi Chopard-ryhmään?

Mielestäni Chopardilla on jo niin monia puolia, ja niistä kaikista on vaikea kommunikoida. Itse asiassa sen sijaan, että lisättäisiin uutta kokoelmaa, Chopardin olisi keskityttävä vain muutamaan nykyisestä. Emme kuitenkaan menneet sinne aikomuksellaan lisätä uuden brändin ryhmään. Oli melkein sattumaa, että löysin Berthoud-nimen ja sain tietää hänen työstään. Tässä oli tilaisuus todella mielenkiintoisen kellosepän kanssa, jonka työ oli herättämisen arvoinen, ja se johti intohimohankkeeseen. Siksi aloitin Ferdinand Berthoudin, ei siksi, että etsimme syytä myynnin kasvattamiseen.

Alkuperäisesti Ferdinand Berthoudin valmistama taskukello.

Ferdinand Berthoudin kanssa et tunnu olevan kiinnostunut uutuuksien julkaisemisesta vuosittain.

Hyväksyn täysin viimeaikaisen kilpailun esitellä uutuuksia jatkuvasti, koska vakavat kellojen keräilijät eivät vain pysty enää seuraamaan tätä tempoa. Emme ole muotiteollisuudessa, eikä meillä ole samaa lähestymistapaa.

Millaista vauhtia haluaisit sitten nähdä?

Haluaisin nähdä orgaanisemman, luonnollisen polkumyynnin, jossa brändit tuovat markkinoille uusia tuotteita, kun ne ovat todella valmiita. Viime vuosina minulla on ollut tunne, että tuotteet tuodaan markkinoille liian aikaisin, ennen kuin ne ovat täysin kehitettyjä, vain tyydyttääkseen viestintätarpeet tai jotta brändistä voidaan puhua ja pysyä näkyvänä. Se ei vain ole brändin tai teollisuuden etujen mukaista pitkällä tähtäimellä.

Tavallaan tämä on seurausta lyhyemmistä huomioväleistä.

Kyllä, se on totta, mutta laita itsesi potentiaalisen Ferdinand Berthoud -ostajan kenkiin, joka harkitsee viettävänsä niin suuren summan rahaa. Jos hän tekee, ja jos meidän pitäisi käynnistää FB 2 ensi vuonna, hän voi ajatella: "Voi, minun olisi pitänyt odottaa". Tällaisissa olosuhteissa on erittäin vaikeaa tehdä päätöstä.Viimeisin uusi Porsche, jonka ostin, oli 911-mallin 1997 malli, koska se oli viimeinen ilmajäähdytteisellä moottorilla, ja viimeinen 911, joka vastaa tarkalleen sitä, mitä mielestäni autossa on kyse. Tietenkin on ihmisiä, jotka ostavat uusimman Ferrarin muutaman vuoden välein ja päästävät eroon edellisestä, mutta en ole sellainen henkilö. Se on erilainen ostokäyttäytyminen, ja luulen, että Ferdinand Berthoud -asiakas on joku, joka harkitsee yritysostojaan vakavasti kuin minäkin, ja meidän pitäisi varata hänelle aika tehdä niin.

Ferdinand Berthoud Chronomètre FB 1, joka vetää liikkeensa ja suunnitteluselementtinsä meren kronometristä.

Valitettavasti yrityksillä on osakkeenomistajien vastauksia, mikä johtaa tällaiseen tuotekehitys- ja julkaisuvauhtiin.

Mutta se ei valitettavasti ole välttämättä yhteensopivaa kellojen valmistuksen olemuksen kanssa.

Tämä artikkeli on alun perin julkaistu julkaisussa WOW # 43 (Festive 2016).