Äskettäin julkaistun Swatch-ryhmän puolivuotiskatsauksen 2017 raportin mukaan ensimmäisen vuosineljänneksen nettotulot kasvoivat 6,8% ja olivat 281 miljoonaa CHF.^st vuoden 2017 puoli verrattuna vuoden 2016 vastaavaan ajanjaksoon 263 miljoonalla Sveitsin frangilla; Vahvistetaan perjantaina 21. heinäkuuta Financial Timesin raportti todisteista Sveitsin kellosepän palautumisesta ja voiton ja myynnin kasvun palaamisesta vuoden 2017 ensimmäiselle puoliskolle.

Ylellisyysliiketoiminta: Sveitsin kelloteollisuuden yleiskatsaus - silloin ja nyt

Saatuaan vieroituksen ylellisestä kellosepänteollisuudesta, Sveitsin kelloteollisuus on kasvanut suuriin mittasuhteisiin. On melkein vaikea kuvitella, kuinka vuonna 2000 huippuluokan sveitsiläiset kellot, sellaisina kuin ne määritettiin Sveitsin tullin / FH: n tiedoissa - maksavat 3000 CHF tai enemmän, olivat vain 15,5% 488 000 yksiköstä teollisuudessa.

Viiden vuoden aikana ne melkein kaksinkertaistuivat ja liikuttivat 731 000 yksikköä, mutta niiden osuus Sveitsin kellojen virallisesta kokonaisarvosta oli 41,3%. Vuoteen 2014 mennessä summat yli kaksinkertaistuivat ja saavuttivat 1 643 000 yksikköä huippunsa 62 prosenttiin vuosina 2014 ja 2015.

Lyhyesti sanottuna lähes kahden vuosikymmenen voimakkaan (kenties irrationaalisen kasvun) jälkeen Sveitsin kelloteollisuus, jonka vientiarvo oli 3 153 miljoonaa Sveitsin frangia vuonna 2000 verrattuna 13 415 miljoonaan Sveitsin frangiin vuonna 2015, oli menossa ensimmäiseen ruokavalioonsa 15 vuodessa. Ja poika, mikä tuskallinen kolmen vuoden ruokavalio se on ollut.

Swatch-ryhmän puolivuotiskatsaus 2017 - Markkinakorjaus, jota olemme toivoneet?

Swatch-ryhmän puolivuotisraportti vuodelle 2017 vahvistaa samanlaisen analyysin Bloombergilta, joka osoitti Sveitsin kelloteollisuuden positiivisen elpymisen, kun viennin kasvu kesäkuussa 2017 oli 5,3% korkeampaa kuin vuonna 2016 vastaavana ajanjaksona.

Swatch Groups ETA toimitti pääasiassa teollisuuden liikkumisen tarjonnan

Swatch-konsernin puolivuotisraportti, kun konsernin liikevaihto oli 3,759 miljoonaa CHF + 1,2% kiinteillä valuuttakursseilla ja + 2,9% myynnin kasvua vakiona laskettuna Kellot ja korut -segmentissä lukuun ottamatta tuotantoa (ts. Liikettä ja komponenttien toimittamista ulkoisille osapuolille). vuodelle 2017 päättyy erityisen huono vuosi 2016 pienellä, mutta tilanteessa kriittisen tärkeällä paranemisella.

Sanoen, että huolimatta kielteisistä valuuttavaikutuksista, jotka johtuvat odotettua vahvemmasta Sveitsin frangista, kuten Financial Times selitti - euron jatkuva heikkous tarkoittaa, että Sveitsin frangi rakentaa Brexit-äänestyskasvuaan valuutan ollessa 18 kuukauden vahvimmalla tasollaan, käyttömarginaaleillaan Kellot ja korut -segmentissä lukuun ottamatta tuotantoa, kasvua oli lähes 25% 10,7%: sta 13,2%: iin verrattuna edelliseen vuoteen, jolloin tuotanto mukaan lukien, segmentti saavutti vain 11,8%.

Swatch-ryhmän 2017 puolivuotisraportin ulkopuolella, Sveitsin tullin / FH: n tietojen mukaan elpyminen jatkuu useilla markkinoilla: Italia kasvaa 16,5% toisen kuukauden voimakkaan kasvun kanssa. Yhdistyneessä kuningaskunnassa oli edullinen FOREX, ja sen kasvu on + 35,6%, mikä on voimakkainta yli kahdessa vuodessa. Kiina jatkaa kolmen kuukauden voittoaan 11,5%: n kasvulla vuoden 2017 positiivisella puoliskolla. Yhdysvalloissa ei kuitenkaan tapahtunut muutosta ja laski hieman, -1,3% kesäkuussa. Japani on edelleen tiukasti negatiivisella alueella, jyrkästi alhaisempi -15,4 prosentilla, omituisen kyllä, ne ostavat edelleen Ferrarisia East Asia Hubin toimitusjohtajan Dieter Knechtelin mukaan.

Konsernin tulokset noilla alueilla vaihtelivat paikallisen valuutan mukaan. Manner-Kiinassa oli merkittävää kasvua, vakaa myynti Hongkongissa, sekoitettu kuva Japanissa ja erittäin positiivinen myynti Lähi-idässä, ja vaatimattomat voitot Yhdistyneessä kuningaskunnassa, Espanjassa, Italiassa ja Sveitsissä. USA oli myös positiivisella alueella konsernille paikallisessa valuutassa, mutta kun sen osuus heikosta USD: stä ei ollut, CHF ei kasvanut. Samaan aikaan vuoden 2017 puolivuotiskatsauksessa todetaan myös, että myynti paikallisille kuluttajille oli positiivista, päinvastoin kuin myynti kiinalaisille turisteille, joka laski negatiivisen valuuttatilanteen seurauksena.

Swatch Group pysyy kurssilla - Resepti menestykseen myrskyisinä aikoina

Kun markkinat alkoivat korjata itsensä, Swatch-ryhmän toimitusjohtaja Nick Hayek kieltäytyi määrätietoisesti leikkaamasta työvoimansa vastakkain kilpailevan kelloteollisuusryhmittymän Richemont Groupin kanssa, joka työllisti noin 200 työntekijää Cartierissa, Piagetissa ja Vacheron Constantinissa; se oli muutos, jota seurasivat vastaavasti muut kellojen varusteet, kuten Movado ja Parmigiani. Hänen perusteenaan oli, että kun markkinat elpyivät, Swatch Group pystyy hyödyntämään kysynnän elpymistä; siten konsernin pitkän aikavälin strategiana oli pitää henkilöstö työllistyvänä huolimatta tuotannon alhaisemmasta myynnistä ja investoida edelleen tuotantotukikohtaan.

"Se on saattanut tarkoittaa, että ansaitsimme vähemmän hetkeksi, mutta kun volyymi palaa, ansaitsemme keskimääräistä enemmän", Hayek Bloombergille

Alussa tahallinen valinta säilyttää työpaikat huolimatta kapasiteetin käyttöasteesta, joka on vähemmän kuin optimaalinen edelliseen vuoteen verrattuna, johtivat väliaikaisesti alhaisempiin käyttökatteisiin. Kesäkuusta 2017 alkaen konsernin työntekijöiden lukumäärä on noin 35 000, ja Swatch-konsernin osakkeet ovat nousseet jopa 2,4% Zürichin varhaisessa kaupankäynnissä uutisen perusteella, että konserni pystyi vastaamaan nopeasti viime syksynä havaittuun kysynnän piristymiseen. Hayekin konsernistrategia kuvastaa aiempaa kantaa edellisen talouskriisin aikana vuonna 2008, jolloin hän myös kieltäytyi leikkaamasta työpaikkoja.

Samaan aikaan Richemont-konsernin tilikausi 2017, joka päättyi 31. maaliskuuta, ilmoitti, että ryhmän myynti laski 10,7 miljardiin euroon, mikä on 4% pienempi kuin edellisvuonna. Voitot laskivat lähes 46%: iin 1,2 miljardiin euroon. Suurimmat laskut johtuvat pääasiassa kellosegmentistä. sen kellot ja koruosasto laski 15% toisin kuin korut, jotka kasvoivat 7%. Konsernin muut vaatevaatemerkkien osuudet laskivat 6% ja nahkatuotteiden 11%: n lisäys, mikä aiheutti ryhmän kääntymisen Chloeen, kuten muotiliiketoiminnassa raportoidaan.

Swatch-konserni tilausten määrä kasvoi edelliseen ajanjaksoon verrattuna tiettyjen komponenttien, etenkin kellolaukkujen nousun, tuotannolla. Lisäksi integroitu kullantuotanto valimoista puolivalmisteiden tuotantoon keskitettiin Swatch-konserniin, mikä johti synergioihin ja optimoituihin tuotantovirtoihin myötävaikuttaen käänteiseen suhteeseen, jossa konsernin raportti oli 3 716 miljoonaa CHF vuoden 2016 ensimmäisellä puoliskolla verrattuna 3 705 CHF: iin. miljoonaa vuoden 2017 ensimmäisellä puoliskolla, mutta antaa konsernille paremman liiketuloksen, joka kasvoi 5,1 prosenttia 371 miljoonaan Sveitsin frangiin vuoden 2017 ensimmäisellä puoliskolla verrattuna 353 Sveitsin frangiin viime vuoden vastaavana ajanjaksona, mikä on seitsemän vuoden alin hinta. Swatch-konsernin ensimmäisen vuosipuoliskon nettotulot olivat 281 miljoonaa CHF.

Swatch-ryhmän bestsellereitä

• Nopea tiistai 60. vuosipäivä Omega Speedmaster myytiin verkossa 4 tunnissa
• Hyvät tulot Swatch New Skin-, Swatch X You- ja Sistem51 Irony -tuotteiden lanseerauksesta
• Longines menestyi hyvin Longines Master Collection Blue -sarjan ensimmäisissä painoksissa
• Tissot Ballade Silicum ja T-race Cycling tuottivat suuria määriä
• Prestige- ja Luxury-segmentti, uudet tuotteet vauhditti kasvua korkeilla kaksinumeroisilla numeroilla, etenkin Harry Winstonin korkeilla koruilla Lotus Cluster, Art Deco ja Sunflower sekä yksinoikeudella kellomallilla - Midnight Date Moon Phase
• Breguet onnistui erityisen hyvin uusien naisten mallistojen - Tradition ja Phase de Lune - kanssa
• Blancpain nautti voittoja Villeret- ja Bathyscaphe-mallistoista

Tilastot paljastavat jotain mielenkiintoista askelta Swiss Watch -teollisuudessa

Sveitsiläisten rannekellojen, joiden hinta on 200 CHF ja alempi, myynti on heikko

Korkeimpien kelloteollisuuden tasojen lisäksi alalla on kiinnostavaa jotain mielenkiintoista. CHF200-kellojen myynti ei ole vain palautunut, vaan myös laskenut, kun taas muut kalliimmat kellot ovat kasvaneet, etenkin CHF200: ssa 500: een. Alemman pään segmenttiä todennäköisesti uhkaavat tekniset kudot, kuten fitbitit, älykellot ja tietysti mielenkiintoiset skandinaaviset ja norjalaiset merkit, kuten Skaagen ja Triwa. Olemme todennäköisesti todistamassa tämän alan vakauttamista pian.